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Artikel-Schlagworte: „Erfolg“

Der Mensch ist, was er denkt

Forschungsergebnisse zeigen, daß jeder Mensch am Tag durchschnittlich 50.000-mal mit sich selbst spricht. Bei den meisten Selbstgesprächen geht es um die eigene Peson. Wissenschaftlern ztufolge sind rund 80% dieser Gespräche negativ.

Es sind die negativen Gedanken, die unser Verhalten kontrollieren. Negative Gedanken haben einen großen Einfluß auf unseren Körper. Sie schwächen ihn, verkrampfen, lassen ihn Schweiß ausbrechen. Positive Gedanken entspannen, schaffen Aufmerksamkeit, bringen Sie zum Lächeln usw. Sie schaffen einfach Wohlbefinden und sind ein wirksamer Schutz gegen viele Krankheiten.

Verlassen Sie die Opferrolle, werden Sie selbstbewußt! Fragen Sie sich ständig: Hilft mir dieser Gedanke oder schadet er mir?

Bei Besprechungen lassen Sie die Gruppen-Teilnehmer erzählen, was sie alle in der letzten Woche Positives erlebt haben. Sie weden staunen, wie sich manche negative Gedanken verflüchtigen.

Weshalb Sie einen Beirat brauchen

In jedem Unternehmen werden täglich Entscheidungen getroffen. Einige davon sind für die Entwicklung des Unternehmens von existenzieller Bedeutung.

In meiner Tätigkeit als Berater und Trainer wird mir immer wieder bewußt, wie leicht sich mittelständische Unternehmer im sogenannten Tagesgeschäft verlieren können. Statt an Ihren Firmen zu arbeiten, arbeiten sie vielmehr in ihren Firmen und haben weder Zeit noch Muße, um über ihr Geschäft nachzudenken.

Ein Beirat aus vertrauensvollen und verantwortungsbewußten Persönlichkeiten ist hier eine große Hilfe. Der Personenkreis kann sich aus Geschäftsführungskollegen und/oder leitenden Mitarbeitern (intern) oder Steuerberater, Banker, Freuden oder Berater (extern) zusammensetzen.

Hier erfahren Sie mehr fluegge-management.de/kontakt

Anbieter machen ihre Preise selber kaputt

Das schrieb Georg Giersberg am 5. Dezember 2016 in der FAZ. Weiter: “Die Schuldigen sind meist schnell gefunden: der Wettbewerb, die Kunden, die Überkapazitäten oder die allgemeine Lage. Sie sind wahlweise einzeln oder in Kombination schuld daran, daß man seine eigenen Wunschpreise am Markt nicht durchsetzen kann. Alles falsch – jedenfalls in den meisten Fällen. ‘Fünfzig Prozent aller gewünschten Preiserhöhungen werden intern kaputtgeredet’, sagte Jochen Wenzel auf der 17. Power-Pricing-Konferenz def auf Preisgestaltung spezialisierten Beratung Simon Kucher & Partners in Frankfurt. Wenzel ist Marketing-Chef der mit Baumaterialien handelnden Knauf-Gruppe (26.000 Mitarbeiter, 6 Milliarden EUR Umsatz).”

Diese Situationen haben oft ganz andere Ursachen: Unternehmen haben keine Ziele; sie kennen die Wünsche ihrer Kunden nicht. Aus dieser Unsicherheit wird dann auf kostenfreie Serviceleistungen oder Rabattaktionen zurückgegriffen. Beides schadet der Rendite.

Mit Selbstbewußtsein und attraktiven Angeboten können Unternehmen ihre Preise besser durchsetzen.

Die Macht der Gedanken: Wie Sie außergewöhnliche Ziele erreichen

Jetzt ist Herbst, und viele Mittelständler hoffen auf ein großes Weihnachtsgeschäft. Einige Mittelständler nehmen diese Jahreszeit zum Anlaß, um sich Gedanken über das kommende Jahr zu machen. Diese Gedanken münden fast immer in eine Formulierung der Umsatzsteigerung. Es heißt dann, 5% oder 8% werden wir wohl schaffen.

Nun behaupte ich, 5% oder 8% Umsatzsteigerung können in der normalen Routine geschafft werden. Dazu bedarf es keiner Geistesanstrengung.

Wie wäre es mit 15%? Das ist das Dreifache von 5% und fast doppelt so viel wie 8% und wahrscheinlich für die meisten Unternehmen ein außergewöhnliches Ziel.

Wenn wir einmal von den üblichen Bedenkenträgern absehen, weckt diese Herausforderung gewaltige Geisteskräfte in uns, wir müssen sie zu nutzen wissen. Sie kennen doch den Spruch: Der Mensch wächst mit seinen Aufgaben. Dazu gehören natürlich ausgezeichnete Führungsqualitäten der Verantwortlichen und Beharrlichkeit, um wirklich Erfolg zu haben.

Sie wollen mehr wissen oder glauben mir nicht? Schreiben Sie mir hier

Zeitmanagement

wird von vielen Menschen verstanden, den Terminkalender “vollzupacken”, um ja die Zeit vollkommen zu nutzen, und um keine Zeit zu verlieren.

Dabei ist Zeitmanagement viel mehr. Mit Zeitmanagement teilen wir die uns zur Verfügung stehende Zeit vielmehr sinnvoll ein. Das betrifft nicht nur unser berufliches Leben, sondern alle Lebensbereiche. Die Ausgewogenheit zwischen Beruf, Familie, Gesundheit, Finanzen usw. ist es, die unsere Lebensqualität bestimmt. Auch Pausen, Sport und Hobbies werden “geplant”, sie sind wie ein Zwischenstop für die Seele. Menschen mit dieser Einstellung jagen dem Erfolg nicht hinterher. Aufgrund ihrer reifen Persönlichkeit und ihrer Konzentration auf das wesentliche kommt ihnen der Erfolg entgegen. Und diese Menschen kennen auch keine Hektik, weil sie sich ihren Tag gut einteilen.

Bitte bedenken Sie: Zeit ist unser kostbarstes Gut. Vergangene Zeit ist für immer weg, sie kann nie mehr nachgeholt werden.

Die Wichtigkeit des Menschen

Andreas Helios von Adobe schrieb in der FAZ vom 10. März 2016:

“Bei aller Technik bleibt es auch in Zukunft dabei: Der Mensch, also die richtigen Mitarbeiter, machen den Unterschied. Selbst die besten Technologien helfen am Ende wenig, wenn die Botschaft den Kunden nicht erreichen kann. Dazu bedarf es einer Interpretation der Daten, die über die Zielgruppe erhoben wurden. Neben der richtigen Kombination aus Daten und Kundeninformationen geht es im nächsten Schritt um eine neue Kreativität jenseits der Masse – also die Übersetzung von relevanten Informationen in kreative Inhalte, die Kunden nicht nur individuell ansprechen, sondern begeistern. Dieser kreative Funke wird im Datazeitalter zunehmend den Unterschied ausmachen und erheblichen Einfluß auf die personelle Zusammenstellung künftiger Projektteams nehmen.”

Und genau in der Kreativität liegt die große Chance für den Mittelstand!

Stimmen Ihre Zahlen?

Haben Sie genaue Vorstellungen, wo Ihr Unternehmen in 3 bis 5 Jahren steht? – Haben Sie Ihre unternehmerischen und verkäuferischen Aufgaben “im Griff”? – Kommen Sie mit Ihrer Zeit klar, mit Ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten…?

Alles Fragen, die über Wohl und Wehe eines Unternehmens entscheiden. Eine große Zahl Unternehmer wird diese Fragen nicht mit “Ja” beantworten können – und Sie?

Wie Sie sich aus dem Hamsterrad des sogenannten “Tagesgeschäftes” befreien können, wie Sie noch mehr Freude an Ihrem Unternehmen gewinnen, erfahren Sie in meinem Praxis-Seminar

6 Erfolgsprinzipien für Unternehmer, Führungskräfte und Verkäufer

Investieren Sie in Zukunftswerte, lassen Sie sich inspirieren für neue Ideen und klare Handlungsschritte aus der Praxis für die Praxis!

Einzelheiten erfahren Sie unter dem Reiter “Termine”

 

Start in die zweite Phase –> unternehmensWert: Mensch

Gut beraten in die Zukunft

Demografischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel – die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um diese Herausforderungen anzugehen.

Hier setzt das Beratungsprogramm unternehmensWert:Mensch an. Mit passgenauen Beratungsdienstleistungen unterstützt es kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter Personalstrategien. Nach einer erfolgreichen Modellphase wird das Programm nun bundesweit angeboten.

Geplanter Start: August 2015.

Was halten Sie von erfolgreichen Tagesbesprechungen?

In zahlreichen Unternehmen ist dafür angeblich keine Zeit. Dabei sind richtig durchgeführte Tagesbesprechungen immer ein Erfolg. Zum einen werden alle verantwortlichen Mitarbeiter informiert, zum anderen kann bei Engpässen und Hindernissen sofort sinnvoll gehandelt werden.

Wichtig ist, daß die Besprechung regelmäßig und zum gleichen Zeitpunkt und nur 10 bis 15 Minuten stattfinden. In dieser kurzen Zeit können alle wesentlichen Punkte angesprochen werden. Aus den Engpässen und Hindernissen werden Schlüsse gezogen. Auf diese Weise ist es möglich, die Arbeitsabläufe im Unternehmen ständig zu verbessern und die Fehlerquote zu senken.

Teilnehmen werden an diesen Besprechungen alle Beschäftigten, die Verantwortung tragen. Der Unternehmer oder eine Führungskraft leitet sie. Eine gute Tagesbesprechung fördert die Zusammenarbeit der Gruppe, die Gruppen-Intelligenz, klare und eindeutige Information und wirtschaftliches Produzieren. – Probieren Sie es aus!

Gute Nachricht für den Mittelstand!

An dem EU-Projekt “unternehmensWert: Mensch” beteiligten sich 3000 Unternehmen. Damit ist das Kontingent der Modellphase abgeschlossen.

Geplant ist eine Fortsetzung des Projektes für ganz Deutschland ab April 2015. Es sind noch nicht alle Einzelheiten verabschiedet. Allerdings wird ein Schwerpunkt die Initiierung von Veränderungsprozessen und die Einbeziehung der betrieblichen Interessenvertretung und der Beschäftigten sein.

Auf jeden Fall besteht weiter die große Chance, für innerbetriebliche Veränderungen zur Zukunftsfähigkeit der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Fördermittel zu erhalten.

Weitere Informationen erhalten Sie unverbindlich von mir.